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护理动态 | 树兰（杭州）医院冯志仙副院长来晋指导工作
类别：新闻速递 发布时间：2020-08-04 08:45:14 浏览：711 次 [返回]
晋江的七月，已是骄阳似火，顶着高温，树兰（杭州）医院冯志仙副院长的晋江之行如期而至。与过往的其他月份一样，冯志仙副院长本月来晋指导工作，也是计划满满，需要马不停蹄地完成。
7月24日上午8点，根据该月来晋指导计划，冯志仙副院长首先为我院护理部各位主任、大科护士长及部分临床科室的护士长们做了有关提升优质护理工作的专项培训。
开展优质护理是国家卫健主管部门2010年以来启动的提升护理工作质量的基本政策，是一项系统性工作。为了促进晋江市医院全院各护理领域系统地开展此项工作，改进认识和工作方法，着力提升优质护理服务质量，提高患者和护士工作满意度，冯志仙副院长认为有必要对市医院护理管理层再次进行优质护理工作方法培训。她从优质护理示范工程的起源、历年国家卫健委针对这项工作的制度、优质护理评价细则、对优质护理的核心内容理解、医院优质护理规划、护理部工作计划、科室的优质护理具体举措、质控方法、敏感指标等系统性阐述此项工作。冯副院长指出，优质护理的开展需要大家深入理解什么是责任制整体护理，建立开展优质护理的长效机制需要医院对护理工作的大力支持、强化护理队伍建设、各部门围绕临床一线的服务机制，护理人员岗位科学管理，建立基于循证的质量标准，落实有效评价，提升护理信息服务能力，使护理的内涵加深外延扩大，真正做精专科护理、做实基础护理，落实患者健康教育和康复指导，提升患者满意度。我院参与培训的各位护理管理者纷纷表示豁然开朗，对今后如何推进工作加深了理解。
上午10点30分，冯志仙副院长来到2号楼12楼大会议室，为晋江市医院全体中层干部做了一堂有关《等级医院评审框架和迎评方法介绍》的讲座。冯院长根据自己既往参与标准编写、解读；既往参与评审的经验、以及目前树兰医院进行中的等级医院评审准备工作感悟，分别从对等级医院评审的重要性认知、参加评审的意义、对标准的理解、对照标准的长期性质量建设、管理方法改进等各方面进行深入浅出的介绍。我院陈铭院长做培训开场词，陈院长指出，每位员工要始终保持坚定的立场、宏大的目标，并时刻以此为契机，以等级医院评审标准为参照，从内而外改变自我的服务意识和服务质量，提升专科技能水平。
24日下午，为了进一步促进晋江市医院护理管理团队的发展，为搬迁新院储备护理管理后备干部，在准确把握医院工作的战略目标和人力资源规划后，我院组织了护理后备管理干部竞岗活动，冯院长受邀全程参加竞岗活动。此次竞岗得到了我院各级领导的大力支持，并特邀第三方机构秉着公平、公正、公开的原则进行全程监管。整场竞岗历时五小时，选手们精彩的演讲令冯院长在内的每一位评委都意犹未尽，深感市医院护理人才济济，未来可期。
冯院长会后表示：随着竞聘上岗机制的全面推行和完善，人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环。护理管理者的竞聘上岗，有效的激发了每一位有志于进一步发展的优秀护理人员的激情，调动了大家进一步学习提升的积极性。在此过程中，她有幸也很高兴看到和聆听到了那么多优秀的护理人才的演讲，竞聘者总结自己工作经历后所迸发出来的独具思考的工作方法和管理理念值得思考和采纳。她也深信，人才济济、良将辈出的晋医护理团队，定将在新院（罗裳院区）的正式启用后大展风采，为医院发展做出贡献。
7月25日上午，冯志仙副院长在我院郭协力副院长、后勤保障部许金链主任、护理部朱雅雅主任、陈川珍副主任的带领下来到晋江市医院罗裳院区。她不辞辛苦，在尚未完全完工的各建筑区域中穿行，不停的查看询问，对急诊预检分诊台、影像科预约分诊台面的改造、抢救间的合理布局、后勤保障用房的有效规划和改造等提出了建设性的意见。她反复强调：护理管理者对于每一个诊疗区域、每一个病房（室）、每一个功能用房的空间布局、使用都要反复地斟酌模拟。在全面搬迁之前，最好能打造专门的标准病房样板，以便今后全院同质化管理，并能根据新院的科室布局合理设立护理管理岗位。
纳贤才谋发展，
搬新院创三甲；
风雨如磐不动摇，
晋医未来逐梦而行！
